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Manifeste Statutaire, Vision 2026 & Utilité Publique

Plaidoyer pour une reconnaissance inconditionnelle de la valeur civique, patrimoniale et démocratique des travailleurs des arts vivants et du spectacle.

Déclaration Fondamentale

Notre mission

Notre mission statutaire, telle qu'adoptée par notre assemblée constitutive et consignée au Journal Officiel, consiste à instituer un cadre universel, solidaire et rigoureux d'accompagnement juridique, administratif, social et technique au bénéfice direct de l'ensemble des travailleurs des professions artistiques, chorégraphiques, musicales, théâtrales et du spectacle vivant. En tant qu'organisme collégial à but non lucratif régi par la loi du 1er juillet 1901, nous poursuivons un objectif fondamental de service communautaire visant à stabiliser la trajectoire professionnelle des intermittents, techniciens et auteurs en précarité conjoncturelle. Nous luttons activement contre la marginalisation administrative, nous veillons au respect scrupuleux des conventions collectives nationales et nous favorisons l'insertion pérenne des jeunes créateurs au moyen de consultations gratuites, d'ateliers de gestion contractuelle et de dispositifs de médiation préventive. Toutes nos ressources, cotisations et dons bénévoles sont strictement et intégralement réinvestis au profit exclusif de ces actions d'intérêt général, sans recherche de gain pécuniaire, garantissant ainsi une impartialité exemplaire et une accessibilité équitable à tous les acteurs culturels régionaux.

Manifeste pour la Sécurisation des Métiers de la Création

Au cœur de l'ambition qui anime la S.A.A.P.A.S. réside une certitude anthropologique et citoyenne : l'acte créateur ne constitue point une simple activité de divertissement marchand, mais le fondement même de la réflexion critique, du dialogue intergénérationnel et du vivre-ensemble démocratique. Or, les femmes et les hommes qui assument la charge matérielle et intellectuelle de cette création — scénographes, interprètes dramatiques, musiciens d'orchestre, créateurs sonores, cintriers, costumiers ou directeurs de plateau — évoluent dans un contexte juridique marqué par une instabilité chronique. Le régime d'indemnisation de l'intermittence, pilier indispensable de la continuité de revenu entre deux périodes d'engagement, fait l'objet de remises en cause périodiques et d'une complexité procédurale accrue qui décourage les vocations et fragilise les collectifs indépendants.

Notre manifeste proclame l'impérieuse nécessité de garantir à chaque travailleur du spectacle un socle de protection sociale effectif, clair et protecteur. Nous affirmons que la précarité ne saurait être érigée en norme ou en fatalité consubstantielle à l'engagement artistique. La S.A.A.P.A.S. s'élève contre l'ubérisation larvée des fonctions techniques et plaide pour le respect strict des grilles conventionnelles de salaire, l'éradication du travail non déclaré sous couvert de bénévolat dévoyé, et la prise en compte scrupuleuse des temps de répétition, de montage et de démontage d'installations scéniques. L'art exige du temps, de la concentration et de la dignité matérielle ; le sécuriser, c'est préserver la liberté d'esprit de ceux qui nous éveillent au monde.

Assemblée citoyenne et débat public sur l'utilité sociale du spectacle vivant animé par S.A.A.P.A.S.

Les Trois Piliers Statutaires de Notre Action Publique

Pour donner une traduction concrète à ces principes fondateurs, l'assemblée statutaire de la S.A.A.P.A.S. a structuré son projet associatif autour de trois piliers complémentaires, conçus pour embrasser les enjeux humains, physiques et culturels des filières artistiques contemporaines.

1. Pilier de l'Inclusion Sociale et de l'Équité Territoriale

La concentration métropolitaine des lieux de création et des centres décisionnels pénalise lourdement les artistes et techniciens résidant dans les communes périurbaines et rurales de Haute-Garonne et des départements limitrophes. Notre premier pilier statutaire consacre le droit à l'accompagnement de proximité. À travers des permanences délocalisées, des plateformes téléphoniques d'écoute juridique et des médiations itinérantes, nous veillons à ce qu'aucun créateur ne soit contraint d'abandonner sa pratique en raison de son éloignement géographique. Nous développons en outre des programmes spécifiques destinés aux créatrices, favorisant la conciliation entre parentalité et tournées scéniques, ainsi qu'aux artistes en situation de handicap, en exigeant l'accessibilité universelle des plateaux et des postes de régie.

2. Pilier de la Santé au Travail et de la Prévention des Risques

Les métiers de la scène et du spectacle sollicitent intensément les corps et les esprits. Troubles musculosquelettiques (TMS) liés aux manutentions lourdes en régie, traumatismes auditifs résultant d'expositions prolongées à de forts volumes sonores, travail nocturne récurrent, stress d'avant-scène et épuisement psychologique sont des réalités trop souvent minimisées. La S.A.A.P.A.S. fait de la santé au travail son deuxième axe majeur d'intervention. En partenariat avec les services de médecine du travail spécialisés et les caisses de prévoyance Audiens, nous sensibilisons les techniciens aux équipements de protection individuelle (EPI) ergonomiques, aux techniques d'échauffement postural et à la mise en place de protocoles de soutien psychologique d'urgence.

3. Pilier de la Préservation du Patrimoine Scénique et de la Transition Écologique

Le troisième pilier statutaire relie la mémoire des arts scéniques aux impératifs du développement durable. D'une part, nous documentons les savoir-faire traditionnels de l'artisanat de spectacle — machinerie à l'italienne, peinture sur toile monumentale, travail des réflecteurs historiques — pour éviter leur disparition définitive face à la standardisation industrielle. D'autre part, nous impulsons une transition écologique résolue des pratiques scéniques : mutualisation des parcs d'éclairage basse consommation, ateliers d'éco-conception des décors à partir de matériaux recyclés locaux, et rationalisation des transports lors des tournées régionales. Nous démontrons qu'excellence artistique et responsabilité environnementale s'enrichissent mutuellement.

Vision 2026-2030 : Bâtir une Communauté Résiliente

À l'horizon 2026, la S.A.A.P.A.S. entend amplifier son rôle de fédérateur citoyen. Notre plan stratégique quinquennal prévoit le triplement du volume de consultations juridiques gratuites, l'instauration d'un fonds de secours matériel d'urgence pour le renouvellement des équipements professionnels défaillants, et l'édition de cahiers techniques en libre accès sur notre portail.

En demeurant fidèles au modèle associatif désintéressé de la loi 1901, nous rappelons que l'intérêt général prime sur toute logique de rentabilité financière. Chaque donateur, chaque bénévole et chaque partenaire public participe directement à l'érection d'un bouclier solidaire indispensable à la vitalité culturelle de notre nation.

Démocratie Culturelle, Éducation Populaire et Émancipation Républicaine

L'esprit qui guide l'ensemble de notre collège bénévole s'abreuve aux sources historiques de l'éducation populaire. Nous ne concevons pas la culture comme un produit de consommation réservé à des publics avertis ou à des élites urbaines privilégiées. Pour la S.A.A.P.A.S., chaque habitant d'une commune rurale, chaque apprenti, chaque retraité doit pouvoir accéder aux œuvres scéniques de qualité et rencontrer les artistes qui les façonnent.

En soutenant les professionnels qui créent sur ces territoires d'Occitanie, nous entretenons un tissu de liens humains d'une richesse inestimable. Les spectacles que nous aidons à sécuriser sur le plan administratif sont autant d'occasions de débats citoyens, d'émotions partagées et de prise de recul face aux tourments de notre époque. La protection des intermittents n'est donc pas une simple revendication corporative ou catégorielle : elle constitue le rempart indispensable de la liberté de création et de la souveraineté démocratique de notre société tout entière.

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